2014年是在新常態(tài)下的市場要求厚壁鋼管企業(yè)的經(jīng)營理念、營銷策略、盈利模式適應(yīng)變化的一年。然而，這一年，一些厚壁鋼管企業(yè)并沒有在適應(yīng)上花大力氣，仍然沒有大膽創(chuàng)新經(jīng)營理念，基本沿襲了傳統(tǒng)的分銷思維，低吸高拋。顯然，這些厚壁鋼管商傳統(tǒng)的經(jīng)營思維模式和銷售模式，與新常態(tài)下的鋼材市場環(huán)境并不相融，結(jié)果導(dǎo)致其銷售渠道漸漸變窄，經(jīng)營越來越艱難，無利可圖甚至虧本。最終，一批厚壁鋼管商不得不退出厚壁鋼管圈。據(jù)了解，2014年，至少有三四成厚壁鋼管商在鋼鐵流通中被淘汰。

　　出現(xiàn)這種局面值得厚壁鋼管商深思和反省。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，厚壁鋼管行業(yè)不景氣的關(guān)鍵在于厚壁鋼管商缺乏經(jīng)營理念的創(chuàng)新和盈利模式的變革。當(dāng)前，國內(nèi)鋼鐵流通業(yè)存在三個“不適應(yīng)”：一是不適應(yīng)新常態(tài)下的鋼鐵資源由短缺向過剩的市場大環(huán)境;二是不適應(yīng)買方市場精細化管理趨勢變化，鋼鐵流通成本不斷升高;三是不適應(yīng)當(dāng)今市場對信譽程度不斷提高的要求。2014年，持續(xù)發(fā)酵的訴訟案件一直在提醒著人們，厚壁鋼管類不良貸款仍是其在銀行資產(chǎn)質(zhì)量方面的最痛點。據(jù)上海法院網(wǎng)開庭公告顯示，2014年12月份涉及厚壁鋼管的訴訟約有200件。2014年第3季度，每個月約有300件金融借款合同糾紛案等待開庭。