在大口徑厚壁無縫鋼管行業實現飛躍的措施
     大口徑厚壁無縫鋼管行業低買高賣的傳統貿易方式已經不能適應今天形勢的變化。此外，由于大環境不好再加上行業本身可利用空間又小，企業要想獲得長足的發展，就必須轉型。

　　結合我們公司的轉型情況來看，主要有以下幾個方面：一是延長產業鏈，上游我們鋼廠去做業務，向鋼廠供應生產原料，同時也做包括煤炭在內的進出口貿易，下游主要是提供加工配送服務，除了將80%的資源直接配送給終端企業，剩下的一部分考慮和鋼廠聯手開展鋼材的深加工業務。除了貿易鏈上下游的延伸外，另外我們公司在房地產、金融行業進行延伸服務。

　　集中采購降低成本

　　從去年公司供應大口徑厚壁無縫鋼管的價格來看，比從供應商拿到的價格便宜100~300元/噸，為什么會出現這么高的利潤呢?主要有兩方面：一方面是各項目部從供應商拿到鋼材也許不是從一級、二級，有的都是三級、四級，另外項目部給三級、四級供應商的付款時間比較長，一般供應商的價格就考慮了一、兩個月的時間，所以相對價格比較高。公司成立后對物流比較重視，如果欠我們款的話要求很嚴，所以項目上給我們資金比較快。2012年，我們干了半年就感覺到，成立一個公司進行集中采購確實能夠降低項目部大宗物資的采購成本。

　　轉變理念積極轉型

　 鋼鐵貿易行業如果關鍵理念不創新肯定不行，原來最傳統的買進來再賣出去肯定不行，我們近年來由傳統的貿易商向服務商轉變。我們與國企強強聯手共同成立了集各方面服務為一體的大型綜合現代化物流園。去年鑒于鋼鐵行業運輸成本的重要性，我們又成立了明道物流股份有限公司，以運輸為主，與中國重汽合作。下一步要準備配合物流園區，以客戶為中心，覆蓋內部物流、外部物流，從生產到入庫，從運輸到配送一個全方位、一體化的供應鏈管理服務體系。在企業轉型升級過程中，需要金融機構的大力支持和配合。